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福建船政交通職業(yè)學院效能建設實施辦法
發(fā)布人:2020045偲丞  發(fā)布時間:2022-09-21   瀏覽次數(shù):361






閩交院辦〔202233


關于印發(fā)《福建船政交通職業(yè)學院

效能建設實施辦法(修訂)》的通知


各二級學院(館、中心)、處(部、室):

為深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,全面貫徹新時代黨的教育方針、落實立德樹人根本任務,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),深化學院黨建引領下“創(chuàng)新船政、質(zhì)量船政、文化船政”建設,進一步轉變工作作風,提高工作效率,確保學院各項工作暢通高效有序,各項重要決策和工作部署及時、全面、準確地貫徹落實,根據(jù)上級文件精神,結合學院工作特點,制定本辦法,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真遵照執(zhí)行。



福建船政交通職業(yè)學院

202298

福建船政交通職業(yè)學院效能建設實施辦法   (修訂)


為深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,貫徹新時代黨的教育方針、落實立德樹人根本任務,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),深化學院黨建引領下“創(chuàng)新船政、質(zhì)量船政、文化船政”建設,進一步轉變工作作風,提高工作效率,確保學院各項工作暢通高效有序,各項重要決策和工作部署及時、全面、準確地貫徹落實,根據(jù)上級文件精神,結合學院工作特點,制定本辦法。

一、效能建設的主要內(nèi)容

1.對上級及學院的重大決策、重要決定、工作部署、批示及規(guī)章制度執(zhí)行情況的效能督查。

2.對黨委會、院長辦公會、院務會、專題會等學院工作會議決定的重要事項完成情況的效能督查。

3.對院領導交辦事項和群眾反映強烈問題的效能督查。

4.對經(jīng)院領導批示需要督查的其它重要事項的效能督查。

5.對學院各部門年度工作計劃完成情況的效能督查。

6.對學院各部門日常履職情況的效能督查。

7.受理師生員工及社會各界人士對學院各部門人員的投訴。

二、機構設置

1.組織機構

成立福建船政交通職業(yè)學院效能督查工作領導小組,履行對學院各職能部門和各二級學院的行政督查職能,領導小組組長由學院黨委書記、院長擔任,副組長由學院黨委副書記、紀委書記和副院長擔任。

領導小組下設專門的行政督查機構——效能工作辦公室(簡稱效能辦)。效能辦在領導小組的統(tǒng)一領導下,履行對學院各職能部門和各二級學院的行政督查職能。常設機構掛靠黨政辦公室,配備專職工作人員,負責學院效能督查日常工作事項。

2.效能辦工作職責

效能辦全面負責效能建設的組織和協(xié)調(diào)工作。

1)制修訂效能督查相關規(guī)章制度;

2)對上級及學院的重大決策、重要決定、批示、重點任務等工作部署,進行任務分解下達至各二級學院或相關部門進行辦理并督促檢查;

3)督查黨委會、院長辦公會、院務會議、專題會議等學院工作會議決定的重要事項完成情況;

4)督查院領導交辦的重要事項的按時完成情況,重點工作按要求推進的情況,各項工作計劃按進度完成情況;

5)督查各二級學院及部門效能建設工作情況;

6)完成院領導交辦的其它專項督查工作。

7)組織開展學院年度效能管理考核工作;

8)對效能建設和作風整頓中發(fā)現(xiàn)的問題,發(fā)出《效能督查督辦通知書》,責令有關部門按照要求限期整改和辦理;

9)實施效能問責和受理不服效能問責的申訴;

10)負責通報學院作風整頓和效能建設工作情況,受理工作作風和效能問題的投訴和舉報;

11)及時向?qū)W院領導反饋重要情況、重大問題,為學院決策提供參考和建議。

3.工作機制

1)效能辦在學院效能督查工作領導小組的領導下,組織協(xié)調(diào)涉及相關職能部門職責范圍內(nèi)的效能事項的監(jiān)督檢查和調(diào)查處理。

2)督辦事項如需多部門承辦,由效能辦根據(jù)領導批示、職責分工、工作任務量以及上級來文部門的對口部門,綜合確定主辦部門(排名第一)和協(xié)辦部門(按照工作任務量排名)。主辦部門負責牽頭匯總、整理協(xié)辦部門辦理情況,形成辦理結果,并負責向有關部門反饋、向院領導匯報等。協(xié)辦部門應按照職責分工承擔相應任務,并積極配合主辦部門,及時將辦理情況匯總到主辦部門。主辦部門如對分工排名有異議,應在接辦后1天內(nèi)與黨政辦公室協(xié)商,逾期視為無意見。

三、效能建設的主要方式

1、學院效能建設工作的方式以轉辦、督辦、催辦為主。屬于各二級學院或職能部門辦理的事項,由各二級學院或職能部門進行辦理。效能辦的工作主要是全面準確地了解情況并如實反映情況。根據(jù)本實施方案的要求和程序,負責對有關問題的處理工作。

2、對常規(guī)性工作,每學期期中或期末由效能辦定期進行督查,必要時可要求相關部門寫出書面報告說明情況。

3、對重要的效能工作事項,由效能辦組織有關職能部門人員深入實地調(diào)查了解情況,并將調(diào)查了解的情況向?qū)W院另作專題報告。

四、效能建設工作的基本程序

1、立項登記

對上級文件、會議要求和學院領導交辦、規(guī)章制度落實等工作事項,效能辦要做好立項登記,填寫《效能建設立項登記表》,進行編號立項。在督查過程中,要及時作好督辦件的運轉、傳遞等環(huán)節(jié)的登記工作,以備存查。

2、落實責任

根據(jù)學院領導的批示,由效能辦進行具體督查落實,包括安排專人(承辦人)負責落實或轉交有關職能部門辦理。

3、交辦催辦

交辦一般采取由效能辦發(fā)《效能督查督辦通知書》的形式,把督查事項交承辦部門辦理,特殊情況采用口頭形式交辦。在交辦時做到任務量化、時限具體化、責任明確化。效能辦要及時了解督查事項的運行情況和辦理情況,緊急督查事項要及時催辦,每次催辦都要有紀錄,遇有新情況、新問題,要及時向交辦領導請示、匯報;對于到期未結或久拖不結的,要將具體情況和擬采取的措施報告交辦領導,以便領導掌握情況,加強指導和督促。

4、反饋辦結

效能辦按照事事有結果,件件有回音的原則,及時向批示領導報告結果,做到批必辦、辦必果、果必報。對于不符合辦理要求的,要向承辦人或承辦部門提出建議,或退回重辦、補辦。符合要求的,將材料報主管領導審定。對重大決策和重要工作部署的督查,要認真做好情況匯總工作并寫出專題報告。對師生員工及社會各界人士提出的意見及建議受理辦結,并進行反饋。

5、立卷歸檔

效能辦按學院有關規(guī)定對辦理完畢、具有查考和保存價值的督查工作材料進行收集、整理、立卷、歸檔并保存。

6、效能問責

凡列入督查的事項,要求層層明確責任,按照領導負責、分級承辦的原則,將任務落實到人,做到件件有人負責,事事有部門承辦。對于承辦部門及承辦人有下列情形之一的,應當給予效能問責:不認真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章和重大決策部署的;故意拖延、吃拿卡要的;推諉扯皮、效率低下的;懈怠懶散、消極應付的;作風粗暴、態(tài)度惡劣的;其他違反學院效能建設規(guī)定應當給予效能問責的,由效能辦按照相關規(guī)定,給予效能問責,追究有關部門及相關人員的責任。

效能問責的方式分為:誡勉教育、通報批評、效能告誡、建議組織處理。問責方式可以單獨使用,也可合并使用。被效能問責的情況與評先評優(yōu)和年度考核相掛鉤,教職員工當年通報批評1次的,年度考核不能評定為優(yōu)秀等次,取消當年度各類評先評優(yōu)資格;當年內(nèi)被效能告誡2次以上的,年度考核評定不能評定為合格及以上等次;當年內(nèi)部門被全院通報批評2(2)以上,或者所在部門有工作人員一年內(nèi)受到效能告誡問責3人次(3人次)以上的,部門年度考核不能定為優(yōu)秀。凡有違反學院相關規(guī)定及制度的部門與個人,除實行效能問責外,還交由相關職能部門根據(jù)相應的法律法規(guī)及學院的相關規(guī)定進行處理。

教職員工對效能問責決定不服的,可以自接到效能問責決定之日起三十日內(nèi)向效能督查工作領導小組提出書面申訴。

五、效能考核結果運用

效能考核遵循客觀公正、民主公開、重視實績的原則。旨在通過差異考評,突出導向作用,真正調(diào)動全院教職員工辦實事、求實效、講質(zhì)量、重效率的積極性和能動性,推動學院效能建設水平的整體提高。

效能考核主要以工作實錄為依據(jù),采用學院領導與效能辦測評相結合的辦法進行。效能辦平時要注重對各部門效能工作落實情況、完成工作的效果及質(zhì)量的評價情況進行材料收集、整理、匯總。根據(jù)各部門落實效能工作的實際情況,年終時對各部門效能建設成績進行總結,總結材料及時向院領導呈報并在學院范圍內(nèi)公布,年終作為效能測評的重要依據(jù)。

效能年終考核采用測評的方式進行,效能測評是對各部門一年的效能建設情況予以綜合評價,由兩部分組成:領導測評結果占70%,效能辦測評結果占30%。效能考核的結果將做為部門年度考核的重要指標。

本制度由學院授權效能辦負責解釋,自下達之日起施行,原《福建船政交通職業(yè)學院效能建設實施辦法》(閩交院辦〔201371號)同時廢止。


附件:1.福建船政交通職業(yè)學院行政效能建設工作流程圖

2.福建船政交通職業(yè)學院效能建設立項登記表(A文件)

3.福建船政交通職業(yè)學院效能建設立項登記表(B會議、C交辦、D規(guī)章制度)

4.福建船政交通職業(yè)學院效能督查督辦通知書

附件1

福建船政交通職業(yè)學院行政效能建設工作流程圖



附件2

福建船政交通職業(yè)學院效能建設立項登記表(A文件)


督辦件編號

來文號

來文順序號

文件標題

批示內(nèi)容

主辦單位

收文時間

辦結時間

辦理進展情況

閩交院督

20221




































附件3

福建船政交通職業(yè)學院

效能建設立項登記表(B會議、C交辦、D規(guī)章制度等)


督辦件編號

督辦事項來源

具體事項

主辦單位

分管領導

交辦時間

辦結時間

辦理進展情況

閩交院督〔20221
































附件4

福建船政交通職業(yè)學院效能督查督辦通知書(存根)

(閩交院督〔2022〕   號)

根據(jù)                 (A文件、B會議、C交辦、D規(guī)章制度)相關要求,貴處負責的 事項已經(jīng)學院效能辦立項督查辦理,辦理時間截止           ,請切實按照相關程序辦理,并將相關進展情況定期向?qū)W院效能辦報備。

專此通知。

學院效能辦聯(lián)系人:          

聯(lián)系電話:

(本通知書按一式兩份存發(fā))

效能辦

2022

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福建船政交通職業(yè)學院效能督查督辦通知書

(閩交院督〔2022〕   號)

根據(jù)                 (A文件、B會議、C交辦、D規(guī)章制度)相關要求,貴處負責的 事項已經(jīng)學院效能辦立項督查辦理,辦理時間截止           ,請切實按照相關程序辦理,并將相關進展情況定期向?qū)W院效能辦報備。

專此通知。

學院效能辦聯(lián)系人:          

聯(lián)系電話:

(本通知書按一式兩份存發(fā))

效能辦

2022













































抄送:院領導

福建船政交通職業(yè)學院黨政辦公室            202298日印制